Иллюзии и ловушки стартапов

Иллюзии и ловушки стартапов

Как правильно критиковать подчиненного? Советы руководителю 11 марта Многие сотрудники считают, что любимое занятие их начальников — критиковать, ругать подчиненных. На самом деле это, конечно, не так. Начальники, как и все люди, не любят нервничать, выяснять отношения и ругаться. Однако положение обязывает иногда критиковать и отчитывать. Так как же это правильно делать?

Кого и зачем брать в бизнес. Рекомендации от Ашманова (Видео)

Благо если это произойдет уже после старта продаж. Никаких кассовых аппаратов на старте, никаких ООО! Вы лезете в такие долги что уже и сам будете не рады.

А вообще тут много кто чего и кого читает:). Обучение в Международной школе бизнеса при Академии народного хозяйства РФ.

Мы сформировали свой ТОП бизнес книг и делимся с Вами. Кочетков Алексей , Автор статьи В кризис лучше всего инвестировать в себя, в свои знания и умения. Продуктами этой компании пользуются несколько миллионов человек во всем мире. Самая известная - истема управления проектами. В компании работает всего 14 человек! В этой книге авторы делятся своим опытом развития компании, о том что для того чтобы сделать что то стоящее и популярное не обязательно иметь несколько миллионов долларов и сотню сотрудников.

Их советы заставляют задуматься, посмотреть под другим углом на привычные вещи, пересмотреть устаревшие теории и взгляды. Так ли необходим вам офис? Действительно ли важно любой ценой превратиться из маленькой компании в крупную? Нужно ли проводить совещания в переговорной, да и вообще — нужно ли их проводить?

Хотя вообще компьютерной лингвистикой я занимаюсь с года. Я был одним из разработчиков программы, проверяющей грамматику в документах , к примеру. Интернет-маркетинг и поисковая оптимизация — это другое, параллельное направление нашего бизнеса. Конечно, бывает, что клиент, пришедший к нам за услугами, к примеру, по поисковому аудиту или за медийной рекламой, вдруг заинтересуется и установкой инфа на сайт, но это, скорее, единичные случаи.

Торговля электронными собеседниками у нас развивается самостоятельно.

Игорь Ашманов родился аря года в Москве. Игорь Ашманов: Кого и зачем брать в бизнес - выступление на StartCamp, снятое UNOVA.

Ссылка на публикацию При росте объема проектов и количества используемых человеческих ресурсов управление ими становится всё более похоже на сложную инженерную задачу которая сама по себе постепенно становится проектом - более высокого уровня. Для управления большими проектами нужны знание общей теории, детальные бизнес-процедуры, мощные программные средства управления проектами, высококвалифицированные специалисты по управлению.

Если читателю хочется стать профессионалом в науке об управлении проектами, нужно читать соответствующую литературу или поступить на специальные курсы. Часть Артем Попов. Насколько можно судить, больше всего обиделись на мою статью некоторые программисты. Например, были такие возражения:

13 видов соискателей, которых не стоит брать на работу в стартап

Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в — годах, может показаться, что в — годах история того интернет-пузыря повторяется ещё раз. После падения доткомов и безнадёжной инвестиционной зимы — годов, когда большинство скороспелых интернет-проектов разорились, и ушибленные Интернетом инвесторы поклялись никогда больше не инвестировать в Интернет, бешеный рост этого странного бизнеса вдруг начался снова.

Гугл триумфально вышел на биржу, неожиданно поисковики, аукционы, сервисные и новостные проекты стали зарабатывать огромные деньги, а инвесторы снова как будто сошли с ума и понесли свои деньги двадцатилетним техническим гениям в растянутых свитерах и с голой идеей в форме презентации . У внешнего наблюдателя, а особенно у участника этого процесса, напрашиваются как минимум два очевидных вопроса:

Современные информационные войны Игорь Ашманов Час редактора mp3 Современные Кого и зачем брать в бизнес Игорь Ашманов.

Но более интересен -проектами. Еще Ашманов интересен публике сам по себе. Тем, в частности, что последовательно придерживается непопулярных у людей из -индустрии антилиберальных взглядов и, будучи неслабым полемистом, с удовольствием эти взгляды отстаивает. Что ты стал бы делать? Уже то, что можно в онлайне записаться на приём в казённое учреждение, очередей стало мало, очень хорошо. Развивать надо, и пропагандировать. Если не разговаривать о вещах действительно важных, где принесли бы наибольшую пользу стране и людям а говорить об этих вещах в интервью бессмысленно , то прежде всего приходит в голову общественный транспорт и здравоохранение.

Общественный транспорт — это единые, управляемые из центра расписания движения всех видов транспорта, управление автобусами и прочими электричками. Электронные табло на остановках. Управление светофорами и потоками машин. Технологически понятная вещь, и важная. Частично это уже делается, нужно сделать в комплексе. В здравоохранении — единая электронная медицинская карта.

Бизнес-секреты Игоря Ашманова

Это же основная проблема Интернет-магазинов - как доставить. Вот вы если попадаете в Интернет-магазин, когда что-то хотите купить, там не берут трубку, не могут ответить, когда доставят, у них же в этом проблема. Какие ниши ты видишь - ? Я понимаю, что электронная коммерция — убираем, ты не специалист. Вот - , возьмем шире — Рунет, потому что это самая дешевая вещь для - , мало денег нужно, быстро вот ребятам подскажи, куда пойти.

Кого и зачем брать в бизнес. Выступление Игоря Ашманова, бывшего исполнительного директора Rambler и основателя компании «Ашманов и.

Игорь Ашманов с до й годы возглавлял компанию"Медиалингва", после чего работал директором по технологиям и исполнительным директором компании"Рамблер". В году он основал компанию"Ашманов и Партнёры", которая предоставляет услуги -консалтинга, аудита и оптимизации интернет-проектов, а также разработки программного обеспечения. Одним из проектов компании стала система фильтрации спама"Спамтест" , которая совместно с компанией"Лаборатория Касперского" продается под торговой маркой"".

В июне этого года"Спамтест" был внедрен на портале . Но как до них достучаться? Надо социальную рекламу давать по телевизору, что"Спам - это плохо", нужны какие-то процессы показательные, которые покажут все СМИ, и так далее. И то, поскольку новые фирмешки возникают как грибы после дождя, там описанная выше ситуация также будет воспроизводиться. Более того, в спаме сейчас крутится, по нашим оценкам, миллиона долларов в год. Столько в России тратится на рекламу через спам.

Стартап: баллистическая ракета или управляемый полёт?

В плане сохранения каких-то секретов личной жизни мы, увы, уже потерпели серьёзное поражение. Прорыв любителей собирать, хранить, обрабатывать, анализировать и использовать личные данные произошёл совсем незаметно для широкой публики, причём всего лишь за последние несколько лет. То, что беспокоит многих из нас, а Катасонов или Четверикова называют банковским или цифровым концлагерем - эта ситуация приблизилась, причём даже без принудительного чипирования.

Последнее, кстати, уже вчерашний день! Мы ведь сами теперь носим свои персональные чипы:

Кого и зачем брать в бизнес Выступление Игоря Ашманова, бывшего исполнительного директора Rambler и основателя компании «Ашманов и.

Нет, мне нет, я ушел из этой компании, открыл свою. А вот Рунет я как раз не строил, я пришел, когда он уже начал бурлить, поэтому гуру или экспертом я себя тоже не назову. Ты больше в поисковой, в оптимизационной части. Да нет, мы разными вещами занимаемся. На самом деле оптимизация — не очень скользкий бизнес, хотя рисковый, потому что там есть 3 стороны: Но у нас вообще весь мир сейчас так устроен, что все решает горячая десятка.

А как часто они меняют алгоритмы? Они идут к тому, чтобы менять ежесекундно. Я про ежедневно думал.

Как устроен ИТ-бизнес изнутри

Прошедшие мероприятия ВШЭ Константин Шурыгин директор по специальным проектам,"Ашманов и партнеры" выступил в Высшей школе экономики с докладом"Комплексное продвижение в оффлайне и онлайне. Что нужно для успешного старта? КонсумЭкспо сентября года прошла Международная выставка товаров народного потребления"КонсумЭкспо В рамках деловой программы выставки был представлен доклад Константина Шурыгина директор по специальным проектам"Продвижение интернет-магазинов в Рунете" формат , 9 мБ. В рамках деловой программы выставки был представлен доклад Константина Шурыгина директор по специальным проектам"Продвижение сайтов медицинских клиник в российском Интернете.

Новые тренды, возможности и проблемы" формат , 8 мБ.

Авторское» Игорь Ашманов: Импортозамещение - по Никифорову Ашманов коротко - пишем для онлайн-бизнеса . скорее всего), будут высасывать кадры из индустрии, добивая тех, кого не убили 10% сбором. Если брать его на всех этапах реализации, а потом предъявлять к вычету, как.

На момент зарождения своего проекта, когда кажется, что распределение ролей и долей не так уж важно, без каких-либо иллюзий нужно уяснить существенный момент: Необходимо понимать, что кто-то из этих посторонних в будущем начнет мешать делу, либо пытаться продать свою долю — в любом случае, возникнет необходимость договариваться с ним, заключать сделки, и т.

Авторство, так же, как и собственность, требует осторожности. Как выяснилось, два его автора, заслуженные профессоры, давно отошли в мир иной, но был еще и третий соавтор — аспирант, помогавший с вычитыванием текстов. Он оказался единственным на данное время автором словаря и — к сожалению родственников настоящих авторов словаря — человеком, абсолютно не расположенным к работе и сотрудничеству. Иногда бизнесмены-стартаперы точно так же могут взять в соучредители случайных помощников, бывших коллег, родственников.

Последний вариант иногда себя оправдывает — семейный бизнес, подобный итальянской мафиозной структуре например, у нас в стране есть семейные банки , где на каждого можно положиться и ни от кого не ждать подвоха. Однако среди родственников могут оказаться неадекватные, непрофессиональные личности — и вряд ли этот балласт помогает развитию бизнеса.

Игорь Ашманов: «У рекламы в интернете зыбкая грань между разрешенными методами и магией»

Ру рассказал интересную историю о том, как на самом деле устроен ИТ-бизнес, и не только в России, но и в общем-то везде. Наталья Касперская за 13 лет построила компанию на человек, номер 4 в мире, с выручкой в миллионов долларов, не взяв ни копейки ни у государства, ни у инвесторов, ни у бандитов, как Дуров. Конечно, Касперский внёс свой вклад, сделав за 20 лет крутой продукт мирового класса.

Ничего подобного Дуров не совершал, да и сейчас не совершает.

12 май Один из самых известных менеджеров в Рунете Игорь Ашманов в своем выступлении на StartCamp делится своим опытом по созданию.

Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте: Что происходило тогда, можно было увидеть только изнутри самих компаний. Именно этим и замечательна эта книга. Игорь Ашманов приоткрывает завесу над тем, что творилось во время его работы в одном из крупнейших интернет-порталов российского Интернета в — годах. Книга будет интересна не только тем, кто работает в сфере , но и всем менеджерам, вынужденным выживать в инвестируемых проектах любого рода. Интернет-проект — это всегда риск Кто и чем рискует в интернет-проекте Откуда риск?

О чем эта книга он же отмазка Опер велел про всех писать? Пьеса абсурда Короткие деньги: Когда денег уже дали, кадры решают все процентов акций Бизнес-план за три ночи Обеспечить непрозрачность для инвестора Если нужно денег разбазарить, обращайтесь! Международная экспансия с негодными средствами 5. Тучи расходятся Терпеливые выиграли Ветер свободы Проекты первого и второго рода Как распознать род проекта?

Легко Время расставляет все по местам Опять лопнет? Советы по выживанию для топ-менеджера Распознать род проекта Заранее определить свои цели в компании Договариваться на берегу и на бумаге Иметь критерии для измерения своих достижений Найти здоровое ядро Заниматься делом Экранировать подчиненных от инвестора Не слишком полагаться на инвесторов Иметь запасной вариант Вовремя уйти 8. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Видеозапись доклада Игоря Ашманова на -2009

публикует фрагмент Интервью с Игорем Ашмановым. Я совершенно не собирался этим заниматься, у меня мыслей таких даже не было. Я собирался делать спам-фильтр для борьбы с почтовым спамом, когда открыл компанию. Но как только я создал компанию, она стала видна в сети, мне начали названивать знакомые и говорить: А когда я уволился, был по-прежнему гораздо больше Яндекса, был абсолютным лидером с трафиком всё ещё больше процентов на Но Яндекс довольно быстро догонял.

Очень хорошая статья Игоря Ашманова о новых технологиях, прослушке Но надо понимать, так сказать, «бизнес-модель» современной прослушки. То есть получится несколько процентов тех, на кого понятно, как можно . Но брать это все трудно и неудобно, потому что это реальные.

Главная ремарка, партнер, который вкладывает свои личные финансы в бизнес, относиться к бизнесу более ответственно в разы. Главные ошибки при создании партнерства Отсутствие доверия между партнерами; Отсутствие зарплаты у партнеров, которые работают в компании; Отсутствие сценария на случай прекращения партнерства; Отсутствие сценария на случай дополнительных инвестиций, если бизнес план по достаточному поступлению наличности не выполняется; Отсутствие четкой и понятной системы учета.

Фатальные для партнерства ошибки Обман на этапе создания партнерства Партнеры имеют разные цели Кумовство 4. Общие правила Не заводите партнерство с друзьями, имеются в виду с настоящими друзья, а не с приятелями или товарищи с ними можно. Думаю, что эту пословицу придумали, когда то давно купцы или ремесленники; Женщины относятся к бизнесу и партнерству более ответственнее, у меня сложилось впечатление, что они более надежны; Начиная сотрудничество с сильным партнером, акулой бизнеса, который имеет связи и вес в обществе, следует быть готовым, что вы можете потерять свой бизнес, акула может съесть вас.

Что бы этого не произошло, нужно быстро становится также акулой и не быть размазнёй, 2 акулы могут эффективно работать в согласии. Если данная статья будет интересна, я продолжу данную тему и поделюсь своими знаниями, наблюдениями и выводами. Такими как, определение доли в партнерстве, оценка своей доли, оформление партнерства, построение долгосрочных отношений с партнером, а также как избежать закладывания конфликта.

Кого и зачем брать в бизнес — Игорь Ашманов


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!